Digitalisierungs-Check

In einem Beratungsgespräch führen wir gemeinsam mit Ihnen einen Digitalisierungs-Check durch. Die Auswertung umfasst alle wichtigen Themen wie Unternehmensorganisation, Mitarbeiter, intelligente Prozesse, Kunden-, Partner- und Zuliefererbeziehungen bis hin zu Produkten und Services. Dabei berücksichtigen wir die Branche und Größe Ihres Unternehmens.

Das Ergebnis eröffnet Ihnen Handlungsfelder für die nächsten notwendigen Schritte, bei denen wir Sie gerne begleiten.

Sprechen Sie uns an und erfahren Sie wie weit Sie bereits digitalisiert sind.

Konzeption und Umsetzungsplanung

Wir entwickeln mit Ihnen auf Basis des Analyseergebnisses aus dem Digitalisierungs-Check eine Digitalisierungsstrategie für Ihr Unternehmen. Diese kann vielleicht zunächst nur einzelne Prozesse einer Abteilung umfassen. Möglicherweise entsteht aber auch eine Strategie für ganze Geschäftsbereiche. Oder sie betrifft Ihr gesamtes Geschäftsmodell, und damit Ihr gesamtes Unternehmen.

Wir identifizieren mit Ihnen in einem moderierten Workshop die einzelnen Digitalisierungs-Teillprojekte und Maßnahmen und unterstützen Sie bei der Priorisierung und Umsetzung.

Prozessbegleitung

In weiteren Thinking -Workshops lassen sich konkrete Anwendungsfälle (Use Cases) identifizieren. Wo kann die Digitalisierung Ihr Unternehmen voranbringen? Diese Szenarien können interne Prozesse betreffen, häufig werden die Use Cases aber den Kunden im Fokus haben. Wie lässt sich z.B. Kundenservice verbessern? Das kreative Nachdenken über Use Cases muss daher ungestört von Fragen der Umsetzung und der verwendeten Technologien bleiben.

Wir begleiten Ihre Digitalisierungsprozesse in moderierten Workshops, Seminaren und Coachings.

Kontinuierliche Veränderung

Digitalisierung ist ein kontinuierlicher Prozess. Veränderungen von außen und Erkenntnisse von innen bergen neue Potentiale. Hinterfragen Sie das bereits Realisierte und stellen es auf den Prüfstand. Behalten Sie Ihren Mut Neues auszuprobieren, zu validieren und sich ggf. neu auszurichten. Ein kontinuierlicher Lernprozess bedeutet auch permanentes Hinterfragen und Anpassen von Gewohntem oder Bewährtem.

Wir sind auch bei diesen Validierungsprozessen Ihr kompetenter Ansprechpartner.

Innovational Leadership

Vorgesetzte werden in Zukunft anders arbeiten, anders führen und vor allem anders denken als bisher. Voraussetzung allen Wandels ist die Einsicht, dass sich angesichts der Umbrüche in Wirtschaft und Gesellschaft ein "Weiter wie bisher" von selbst verbietet. Es reicht nicht mehr den Laden "im Griff" zu haben. Machen Sie Bewährtes zukunftsfähig. Sie können dies in kleinen Schritten tun. Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen ist Evolution oft besser als Revolution.

Wir unterstützen Sie in Seminaren, Trainings und Business-Coachings bei der Entwicklung Ihrer Führungskräfte hin zu einer werteorientierten, zukunftsfähigen Unternehmenskultur.

Work-Learn-Balance

Um fit für die digitalisierte Welt zu sein, benötigen Unternehmen Mitarbeiter mit vielseitigen Skills. Der Einsatz von IT-Technologien ist mittlerweile in nahezu allen Branchen und Berufen selbstverständlich. Kompetenzen für die Digitale Zusammenarbeit hören aber nicht bei der Technologiekompetenz auf. Ebenso wichtig  sind Methodenkompetenz, Soziale Kompetenz, Informationskompetenz und nicht zuletzt Führungskompetenz.

Hierbei kommt der Kommunikationsfähigkeit eine bedeutende Schlüsselrolle zu. Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern sich permanent weiterzubilden.

Wir entwickeln gerne mit Ihnen Weiterbildungskonzepte, passend für Ihr Unternehmen.

Wertschätzende Unternehmenskultur

Durch Werte, Umgangsformen, Mitarbeiter- und Führungsverhalten, Unternehmensethik und Ansichten bildet sich in jedem Unternehmen eine eigene Unternehmenskultur. Sie zeigt sich im Umgang der darin befindlichen Mitarbeiter untereinander und im Auftreten nach außen. Ein schlechtes Arbeitsumfeld oder unsensible Umgangsformen innerhalb der Belegschaft oder seitens der Führungskräfte wirken sich i.d.R wie folgt aus:

-  Verlust an Produktivität
-  „Ansteckungseffekte“ auf produktivere Teile der Belegschaft
-  Verlust von Innovationsfähigkeit und Engagement der   
    Beschäftigten
-  Verschlechterung des Unternehmensimages bei zukünftigen
    potentiellen Bewerbern

Wir helfen Ihnen Ihre Unternehmenskultur mihilfe einer gemeinsamen Vision und eines Leitbildes zu entwickeln und ein positives Unternehmensbewusstsein zu gestalten.

Seminare und Trainings

Die Digitalisierung wird das Anforderungsprofil der Mitarbeiter Ihres Unternehmens radikal verändern und bestehende Hierarchieebenen verschieben. Haben Sie keine Angst vor diesem Kulturwandel. Ein besonderes Augenmerk sollten Sie dabei auf Ihre vorhandenen Mitarbeiter richten. Sorgen Sie dabei mit einem umfassenden Weiterbildungsangebot dafür, dass Ihre Mitarbeiter notwendige Zusatzqualifikationen und Kompetenzen erlernen und den Anschluss an die Unternehmensentwicklung nicht verlieren.

Passend zu Ihren Zielen und Ihrem Maßnahmenkatalog bieten wir Seminare, Trainings und Coachings an.

Business-Coaching

Business-Coaching begleitet Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte in ihrer beruflichen Entwicklung. Es unterstützt sie dabei, ihre Stärken und Fähigkeiten zu erkennen und zu nutzen, um nachhaltig erfolgreich zu sein und die berufliche Tätigkeit als erfüllend zu erleben.

Häufige Themenbereiche im Business-Coaching sind u.a.

-  Berufliche Orientierung, Persönliche Standortbestimmung, 
   Stärkenanalyse und Richtungsfindung

-  Führungsaufgaben und - kompetenzen

-  Umgang mit und Lösung von Konflikten

-  Karriere und berufliche Weiterbildung

-  Begleitung von Entscheidungen und Veränderungen

Wir begleiten Ihre Mitarbeiter mit dem Ziel, sie gemäß ihren Stärken und Fähigkeiten zu fördern und personelle Ressourcen möglichst sinnvoll und effektiv einzusetzen.